企业标准化是指为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

企业标准化活动包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。在这个过程中，标准是标准化活动的依据，制定标准是标准化活动的基本任务和主要内容；标准的实施是标准化活动的关键，标准制定后若得不到实施或实施不力，就不可能产生什么标准化效果。

     企业标准化是企业的一项综合性技术基础工作，也是一项系统工程。因为制定标准、实施标准的活动贯穿于企业生产、经营、管理的全过程。企业的生产经营离不开资金、物资、基础设施、设备和人才，但仅有这些硬件，没有与之相配套的软件，企业的生产经营活动是无法正常进行的。这好比一台电脑，只有硬件而没有软件，电脑是无法工作的，或者硬件水平相同的电脑，但安装不同版本的软件，电脑的功能相差就会很大了。企业的标准化工作就像是电脑的软件，标准不同，标准化管理水平不同，企业的生产、经营、管理水平也就不一样，因而，企业标准化水平在一定程度上反映了企业现代化管理水平。

     所谓企业标准化管理，就是运用标准化的手段和方法组织生产经营活动。什么是标准化常用的手段和方法？就是运用简化、统一、协调、优化和通用化等形式，通过制定标准、实施标准和监督检查的手段进行企业各项活动。企业通过制定规范性文件也即标准，然后，各生产相关部门按规范性文件实施和检查，并不断地持续改进，这就是企业标准化管理。